录取率是4.07%,马云和他的湖畔大学 ,还有云谷学校

  

        马云创办湖畔大学及云谷学校,号称“中国唯一”

  【熊猫时报讯】北京时间3月27日上午,湖畔大学第三届开学典礼在中国杭州举行,44名来自不同领域的企业家学员由校长马云授予校徽,开始了为期三年的湖畔之旅。

  马云在致辞中表示,创办湖畔大学源于9年前不丹的旅行,民营企业的状态很艰难,但未来也会很艰难。在飞机上决定成立民营企业的大学,并被推荐为第一任校长。哈佛也好、斯坦福也好,不是因为教授好,而是因为学生好,不用教都很好。这些学生一起学习一起争辩,碰撞出火花。湖畔大学和别的学校不一样,将更多地分享一些失败的经验。

  2015年湖畔大学由大陆著名企业家马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沉国军等企业家和清华大学经济管理学院院长钱颖一、北京大学光华管理学院院长蔡洪滨发起,并担任首批校董。“湖畔”二字,源于马云创业所在地杭州湖畔花园小区,寓意“记住每一位创业者”。

  湖畔大学首期批学员在2015农历新年后开班,学员入学条件是创业三年以上、团队超过30人,当时从报名的150人中面试出第一批30名学员。学员有美柚CEO陈方毅、魔漫相机创始人兼CEO任晓倩、NPC主理人李晨、心怡科技物流创始人邢玮、芬尼克兹董事长宗毅、天使湾创投CEO庞小伟、小恩爱CEO黄宇韬、快的打车陈伟星、艺福堂李晓军、微微拼车王永、著名书法家吴舍燃(高志祥)等。

  这一次的第三期学员面试共吸引了2,400多人报名,最终79人进入面试。学员来自30多个产业,不乏农业、安防、军工、再生资源、金融理财、印刷制造、工业设计、影视娱乐、新能源、新材料、机器人等新领域。79名候选人被分为9个小组,由校董、保荐人、学长作为考官进行面试。每位候选人先进行5分钟主题演讲,然后是12分钟提问环节,最后向面试官总结陈述。

  马云在今天的开学典礼致辞中还表示,中国现在是世界第二大经济体,很快会成为第一大经济体。但经济的竞争不是靠武力,而是文化的竞争,知识的竞争。在这不是培养最大的公司,而是培养最好的公司,最舒服的公司。未来的公司最大的不一定是最好的。湖畔大学要全球化,面向全球,面向未来,做好企业,而不是大企业。不是为大而大。马云称,有信心再过二十年,中国500强CEO有200个跟湖畔大学有关系,要么在这读过书,要么面试过。

  湖畔大学新校区选址位于杭州市余杭区仓前镇,毗邻梦想小镇,整体占地面积约375亩,一期规划建设约60亩。新校区由乌镇剧院的缔造者、诗意建筑师姚仁喜担任总设计师。新校区主体建筑为圆形,四面环水,采用园林的手法组织空间,兼具现代科技教学功能。预计2017年开工,2020年投入使用。

        马云称, 未来30年是动盪的30年, 告诉我们甚麽: Lesson 1开除人“心要善, 刀要快”. 使命感和价值观是马云所标榜,
在2015年3月的第一届开学典礼上, 马校长云表示: 企业家是需要天赋的, 一旦发现要花时间去训练, 打磨; 湖畔大学就是要去发现, 训练和培养企业家.
他的使命感和价值观总是令人迷惑, 他的成功鸡汤, 7样宝贝炖煮后, 行气活血, 总是感觉少了一味药引; 食之奋然, 人后没有不同.

  V1笑傲教育称霸江湖; V2使命愿景IT到DT

  2015年3月, 湖畔大学version 1第一课是笑傲教育, 马云带汪小菲等首批学员做木工古琴, 其后展开CEO的战略艺术,
创业公司的成长之道等课程. 隔年湖畔大学V2如期举办, 校长马云说: 湖畔目标是中国顶尖CEO孵化器, 希望中国500强裡200个CEO来自湖畔.
本期强调使命愿景; 价值观模块的课程; 从IT时代到DT时代,召开校董大会, 和首次保荐人大会的创新制度, 旨在寻找和发现优秀创业者,
以便更好奠定湖畔大学企业家精神传承的基石.

  湖畔大学菁英汇集教菁英

  湖畔大学的名称源于阿裡巴巴创业所在地杭州湖畔花园小区, 所在地坐落于杭州西湖鹆鹄湾附近, 前身为马云名下的私人会所江南会, 由马云, 冯仑,
郭广昌,史玉柱, 沉国军, 钱颖一, 蔡洪滨, 邵晓锋八名企业家和著名学者等共同发起创办. 这代表了部分中国产学商菁英, 马云之外, 他们是: 联想集团;
北京万通地产; 複星投资集团; 巨人网路, 网路游戏; 银泰投资集团; 清华大学经济管理学院院长; 著名经济学家, 将担任香港大学经济及工商管理学院院长;
阿裡巴巴集团秘书长兼资深副总裁.

  不讲赚钱 教授失败

  定位于教授失败的大学, 有著严苛的录取率, 2017年3月27日开训典礼, 湖畔大学教务长曾鸣介绍, 整个第三湖畔有1080名合格的申请同学,
最后录取了44名, 录取率是4.07%, 而全球竞争最激烈的斯坦福本科录取率是4.4%, 明年很有可能降到2%. 办学思路为开放,共用, 共创;
早在2015年3月的第一届开学典礼上, 校长马云就表示, 企业家是需要天赋的, 一旦发现要花时间去训练, 打磨, 湖畔大学就是要去发现,
训练和培养企业家.

  湖畔大学第3期开学

  第三期湖畔大学最大的变化是来自非互联网行业的的学员变多, 包含来自于医疗, 生物技术, 传统零售等多个领域. V3强调未来的三十年是动盪的三十年,
是新企业诞生的三十年, 包括阿裡巴巴在内都可能不复存在. 马云说我们每天如履薄冰的思考, 因为变化超过我们的想像. 必须反思以标准化,
规模化原来这种套路的教学方法, 培养出新的一批人.

  马云开学典礼讲话摘要

  通过湖畔大学是分享价值观, 使命感平台, 专门培养中国民营企业家, 当然期待越大, 可能失望越大. 这是一个创业的学校, 尚不清楚如何做走多久;
目前看好,不是因为教授好, 而是因为学生好. 湖畔大学前十年, 我们希望所有进入这个学校的人, 像黄埔一期二期一样, 认认真真, 脚踏实地, 超越国有企业.
我们更愿意分享很多失败的教训, 努力清晰定位方向, 将来和名校合作.

  融资或销售, 能被人接受是不正常, 应该感到由衷的幸运, 要对得起这份信任. 阿裡巴巴虽已经很大, 但未来是不是一马平川, 企业越大,
碰到的困难越大. 湖畔大学是不是像一般MBA一样学习成功的案例, 成功者有的时候是各种各样的元素造成的, 但是所有的失败, 所有的成功者,
经历的失败都是差不多的, 重点在于能够反省, 学习失败.

  .最大的公司未必最好, 我们培养成为最舒服的公司, 最优秀的公司.
湖畔大学带来的是听比讲更重要, 分享不吹嘘; 面对挫折, 超越障碍; 学会倾听, 乐观自信; 不断反思的心态, 分享自己的过错.

  湖畔思想 新学和新的思考

  一般MBA只会把聪明人变傻, 湖畔的思想, 是一种新学, 一种新的思考. 万物联网时代, 将不存在纯互联网, 这已不是高科技. 百年来,
第一次技术革命的组织方式是以工厂生产, 第二次技术革命是能源, 以公司壮大, 这次技术革命, 涉及到文化, 人才, 结构, 会发生天翻地覆的变化. 未来三十年,
是动盪的三十年, 未来的三十年是新企业诞生的三十年. 中国将在台上崭露头角的企业一定不是今天的企业, 包括阿裡巴巴在内.

  变化超过想像 敬畏感恩尊重

  变化超过想像, 我们每天如履薄冰思考, 必须反思过去以标准化, 规模化为套路的教学方法. 企业家们著校服上课, 这是敬畏之心, 感恩之心不,
尊重之心, 这更是一种行为, 企业家在社会上的作用因此得以体会和发扬. 过去三十年, 中国经济, 社会高速发展, 离不开企业家的努力, 未来三十年, 五十年,
中国企业将会在世界中担当巨大的责任.

  企业成长的担当 社会国家的担当

  中国要担当世界的责任, 如同美国担当起世界经济, 科技和理念思想的发展, 中国也必须担当时代的责任. 企业必须准备好担当,
中国很快要成为世界第一大经济体, 无论外交, 军事各方面, 都要强大的经济支撑; 而经济的竞争, 不是只靠武力, 而是文化的竞争, 思想体系的竞争,
执行力的竞争, 学习的竞争.

  国际化的全方位学习和分享

  我们将很快会接受全球的这些优秀创业者, 企业家, 在一起上课; 只有全球的思考, 全球的眼光, 全球的格局, 我们这个学校才真正会变成全球化.
湖畔不教赚钱, 这裡是分享经验, 倾听教训, 同时更希望大家在这儿学一些平时你根本不会去思考的, 哲学, 艺术, 医学, 军事等强制或选修课程.

  湖畔还要再活300年

  我们在湖畔聚集在一起, 聪明机智交会, 人才济济, 不断创新, 本身就是能对社会作出巨大的贡献. 我们缺的是把我们这些痛苦和困难, 生化为智慧结晶,
并继续传承. 企业是複杂的, 世界也远比你们想像的複杂, 但是只要你乐观, 正能量,学习反思, 学习别人的过错, 自然做一个好企业, 也成就好企业.
湖畔赋能社会,创造价值, 助人以长; 在大家参与建设和监督下, 湖畔还要再活300年.

  马云鸡汤是否受用在体质 传销成功则脚踏鲜血前行

  马云毫无疑问是中国的显学, 马云鸡汤有很多穿凿附会的传说, 直传销的企业, 马云恭奉上位, 多断章取义. 其实在传销业中,
成功的定义是学习雄鹰的精神, 是因为别人的失败; 雄鹰和秃鹰一个开疆一个残后. 直销成功者在顶端, 利基是绝大多数半途而废的中断者.
心灵鸡汤是针对特种体质的个别化调养, 基本上是幻想中的呓语和创作思维的沉思; 碰巧有用, 大多过耳.

  成功是除错过程 失败为成功之母

  绝大多数成功来自历练或传裔, 创业课程, 激励专家, 都是轰起绝大多数人鼓勇前进, 成为的抱灰, 而不是针对成功者的耳提面命. 马云2015年即说过,
企业的成功在除错的过程, 这是失败为成功之母. 看看他2015年3月”与青年有约–从梦想到成功创业”的一场演讲: 我为什麽能够走到今天的7大关键支撑,
开阔的视野; 和广阔的胸襟; 人生最大的财富是失败; 乐观主义精神; 随时检讨; 意志坚定; 相信现在是绝佳的创业机会.

  湖畔到此注记是显学 马云擂台讲武求认同

  我们研究阿里巴巴纽约IPO的本质, 就其目的, 可能就不是如此的伟光正. 就如今年2017 湖畔大学开讲未来30年是动盪的30年, 河东河西,
没人能保证企业永存, 因为世界的变动远超乎人的想像. 马云杭州湖畔, 大张旗鼓聚众号招; 冠盖云集擂台讲武. 湖畔到此注记是显学, 因为马云; 企业家为求认同,
也都有了加持印记, 这7点特质, 丐帮帮主也能告诉你. 马云说新学是甚麽还是搞不清楚, 找不出冠冕堂皇的理由, 他也说等他搞清楚再招收国外企业家,
这裡没有的是什麽?

  鼓励创业高大上 识时势者造英雄

  马云以往鼓励创业, 显成功者的高大上, 上述7点是否遗漏了什麽? 显然是运气! 时势造英雄, 马云的阿里是为流量的鼓勇造势, 为其支付面创造了基础,
蚂蚁雄兵才能在根深蒂固扎根, 随枝伸叶茂广播. 法律流量和支付是网路时代企业成功的要素, 法律除了必须符合法律规范, 或说不超出法律定义;
这是节税和漏税的差别, 还代表认同, 万物联网时代, 科技数据贯通; 场景化服务; 生态圈连横合纵, 仍然需要如此基础.

  以气御剑尚须参透人生哲理 菁英聚会还要复兴贵族精神

  马云谈的价值观有著在商言商, 内外标准口径不同, 言行不一是否是企业长存的障碍? 马云可能自许风清扬和令狐冲师徒合体, 以气御剑,
尚须参透人生哲理.口出善言, 把假货进行到底, 著实令人难以想像和担忧. 中国价值终须和普世价值接轨, 对良心和诚实的要求, 世界皆同, 中国意识道理三招两式,
理直气壮地行不了遍天下, 那麽他的竞争哲学有多少真品? 保荐人制度, 教授失败的宣示,实是为注记成功的保证, 江南会非江湖行, 菁英的聚会, 将相岂有种呼?
贵族精神于焉复兴?

  社会责任价值观 良心诚实的要求

  他迫于形势或良心发现, 要打假, 这样的企业家讲著社会责任, 要求价值观, 不清楚他的价值观是否包含了国际认同, 这也许是马云要继续努力的地方,
他终将发现这是企业的必须, 中国也终将脱离阶级意识的泥沼. 众多批评者认为他走不出国门, 他告诉川普要在美国创造百万工作机会, 我们拭目以待. 也观察,
新学是太极招式; 或风清扬加上令狐冲的昇华; 少林易筋经和独孤九剑的乾坤大挪移.

   另讯,2015年1月,马云和联想控股董事长柳传志、复星集团董事长郭广昌、万通控股董事长冯仑、巨人网络董事长史玉柱等9名企业家和学者共同创建湖畔大学。湖畔大学既非MBA也非传统高校,本质上是非营利性组织。“我们在这儿学习别人是怎么失败的。”马云曾说。

  湖畔大学选址杭州三台山路的鹆鹄湾一带,隐没于西湖山水间,前身是由马云、郭广昌、沈国军等8名浙商投建的高端会所——江南会。

  湖畔大学的学员名单一直备受关注。2015年3月,湖畔大学举办第一届开学典礼,460名报名人选中遴选出36名,不乏互联网新贵和传统行业精英,包括俏江南总裁汪小菲、百合网联合创始人慕岩、花间堂品牌创始人张蓓、汽车之家CEO秦致等。

  第一期学员完成“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”等六大模块课程的学习,授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。除了授课,实操分享也占据课堂学习的很大比例,比如他们学做木琴,

  第二期40名学员所在公司涉足领域更加多元,来自互联网行业的比例则从六成降到不足三成。从互联网、电商、云计算,到文化娱乐、房地产、制造业、餐饮业、医药健康、高科技产业,均为重量级企业家。

  第二期学员的平均年龄37岁左右。其中,18名学员具有10年以上创业经历,7名具有海外留学经验;创业成果方面,8家是上市公司,12家年营收5亿人民币以上;女性占比极少。

网友评论:

  马云成功学是显学, 马云的成功不是显学, 因为和中国的模式一样, 这不能成为模式. 在”今年增长铁定6.5% 该如何看GDP数字” 评论中, 分享过自2015年来的跟踪和研究; 将再贴于评论文章, 形成体系的对照. 他的笑傲江湖, 他的故事精彩.

  马云的成功不可複製, 马云的各阶段谈话, 激励人心也风云变色. 鼓励创业是他; 企业成功在除错也是他; 谈价值观, 也理直气壮地把假话进行到底. 电商开创中国商业型态, 製造业大老嗤之以鼻, 究其原因, 他转移了製造业利润于不对称讯息之中, 或经过他刻意製造的衝动之内.

  研究中国经济无法忽视马云, 马云的湖畔大学理想中透漏著价值的混淆. 他现在的成功, 如他所说每天如履薄冰. 湖畔大学再活300年, 阿里和背负他的蚂蚁呢? 这是继续观察的重大话题!

  马云的确是挑战政府权威的前端, 蚂蚁和制度性红利的既得利益者在支付面的争战很是精彩. 他入股军火产业可能是无奈, 但配合政府的个资掌控也是他能屹立不倒的原因. 他之所以能够如此也绝非侥倖, 他背后的力量同样强大, 他的红顶商人本色或特性, 也带有传奇色彩. 有网友评论马云很像习近平, 很是贴切!

  马云曾豪言, 如果银行不改变, 那麽他就让银行改变. 事实上他没有做到, 支付面的战争重归银行管理, 对于馀额保的利息, 可能要以理财产品视之, 对于民众定期存款当活期用, 造福人民是的. 第三方支付新规出来后, 协力厂商支付不允许经营资金池, 已经将微众银行Webank, 蚂蚁旗下浙江网商银行MYbank等打枪 得看银行嘴脸. 普惠金融黄金时代还没有真正来临, 互联网金融是被打压, 或说回归美式的管理, 那就是资讯的仲介.

      只想彻底控制中国。

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  2月15日,浙江杭州的“云谷学校”的私立学校开始招生。这所学校由阿里巴巴董事局主席马云和他的合伙人投资创建。这所杭州首个采用国际公学概念创办的15年制学校被马云称赞为“浙江第一”,“全国唯一”。

  综合大陆媒体报道,云谷学校网站上有一封以马云的名义发布的《谷主寄语》。云谷学校官网显示,由阿里巴巴合伙人委员会主席马云担任“谷主”。马云表示,创办云谷学校希望为中国的教育发展和改革做一点努力和尝试。

  据悉,云谷学校位于杭州西湖区云谷板块,学校分为幼儿园、小学、初中、高中四个学部。计划总投资10亿元(1元人民币约合0.145美元)以上,建设用地面积220亩,学校未来涵盖幼儿园、小学、初中、高中四个学段,最终能满足3,000人同时就学。

  云谷学校称,学校从15年的教育上去规划课程,师生配比达1:5,远远优于常规学校。同时,学校还依托阿里的技术支持,利用大数据和人工智能技术,提升教与学的品质。

  同时,云谷学校为还学生设计了多种成长支持模式,除班级制外,学校还创设了导师制、学院制和走班制。云谷学校是杭州首个国际公学概念的15年制国际学校,目的是为了解决外籍人士和高层次人才的子女就学问题。
马云曾称赞云谷学校:“浙江第一”,“全国唯一”。

  云谷学校的入学条件是什么?官方介绍称,中外学生入读该校。学校计划招收一年级和七年级两个阶段一共108人。小学部的申请条件是2010年9月1日——2011年8月31日出生的适龄儿童;户口学区不限。中学部只要求是应届优秀小学毕业生。

  学校介绍,正式入职的教师中,30%—40%的教师来自全球招聘,具有5年以上国际教学经验。50%—60%的教师来自国内优秀师资,要求具有地市级以上的荣誉称号。10%来自海外、985或211以上大学毕业生,优选具有海外学习经历者。

(多维,综合媒体)

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