刘强东曾懊悔于京东保守的业务布局。全力投入自建物流后,京东不得不对云计算、线下支付等投入周期长、成本偏高的新业务心生忌惮,结果是坐视微信支付与支付宝瓜分市场,刘强东抱怨:「你很清楚那是巨大的机会,但是你不敢做。」
然而面对短视频的巨大机会,传统图文内容平台不再保持沉默。大约从2017年以来,抖音、快手、B站陆续拉动娱乐短视频出圈的第一轮高潮。短视频即风口成为内容行业的集体共识。在2020微信公开课上,张小龙用一段开场视频表达了这一观念:
「公众号本不是给媒体的,朋友圈的本意是方便发照片,微信缺了一个人人可以创作的载体,短内容将是微信团队的发力方向。」
当越来越多「从B站来」的字样在知乎评论区涌现,背水一战的时刻也临近了。
视频风口
「微博很多用户、流量、使用时间的增长,都跟短视频分不开。」
短视频的巨头快手与抖音,前者代表流量数据的普惠,后者代表创作欲望的撩拨。尽管短视频仍然遵循大V主导下图文时代遗留的长尾效应,但相比文字发表观点的专业要求,短视频以一种更低廉的门槛将长尾效应模糊了。你可以将短视频理解为移动时代的QQ空间——用户在这里寻求自我表达欲的留存,而非流量乃至商业数据的成功。
微博的营销标签是杜蕾斯与喜茶的“今夜一滴都不许剩”、“你唇上始终有我的芝士”;是各品牌的转发抽奖;也是明星在活动上的一个动作、一个眼神。而在抖音,营销方式变成挑战赛,无数年轻人在同一个背景音乐下表演手势舞或变装特效。在此过程中,短视频展现出调动真实用户的恐怖能力。
微信公众号长期支持插入视频,但一旦时长稍长,用户就需要忍耐视频前置的数十秒广告。视频内容的原创标签,依赖于作者额外乱敲的300字。广告主也极少投放微信公众号视频作品,即便有,也大多在视频下方附上视频完整文案,因为担忧没有视频观看习惯的用户直接点击退出。
腾讯对短视频的迟钝流传甚广,曾先后引发《腾讯没有梦想》、《腾讯的背水一战》等报道。战略放弃微视并投资快手,被外界视为腾讯从产品公司退化为投资公司的关键证据。尽管腾讯复活了微视并倾尽流量资源助战,但微信全面启动视频号表明,微视的战争基本结束了。
随着所有平台都在复刻「固定动作+固定音乐+高颜值」的抖音模式,短视频同质化的问题正在愈发严重。当巫师财经、半佛仙人等作者在多个视频平台崛起,代表视频行业的第二轮浪潮,内容在过度娱乐化后寻求信息量的增密,传播逻辑正在向创作逻辑回归。图文内容面临转型期的曙光。
后发劣势
现在,财经视频代表的第二轮视频浪潮同样显示出同质化的迹象。相比新生的短视频内容,知识视频选题、文案风格在图文时代就已经定型。
目前微信、知乎的中等长度视频内容,均依赖扶持、转化原图文内容作者。其中,商业化意愿更强的作者,流向视频平台进行视频或直播的变现已经较为普遍。除少部分深耕单一平台的作者外,平台手中缺少足够的筹码冲击独家内容的体量和整体调性。
以微信为例,微信的布局是,新增视频号一级入口,接过微视的接力棒打抖音;另一边让公众号走视频化,尝试B站式的知识中等长度视频内容。
问题仍然存在,无论创作者还是广告主,都没有把握将赌注押在模式并不成熟的平台当中。退一步,有更成熟的图文模式供商业化;进一步,有更成熟的视频平台供商业化。图文系平台在视频化竞争的位置颇为尴尬,有作者视频内容的流量反馈反而不如图文。
而派生于原内容体系的新视频板块,也难免受到原体系的影响。例如,微博通过视频星计划,使一批在外站有一定声量,在微博缺乏起步流量的创作者得以收获扎实的增长。但还原到整个微博体系中,视频的比重依然有限,且创作力量以原有大V为主,平台缺少独家内容的竞争弱点仍然存在。
对图文系平台来说,视频化是一项长期的艰苦工作,转化原图文作者需要漫长的引导,而面对已在外部平台成功商业化的视频作者,平台不仅要维持创作者的流量数据,也要设法使创作者获得丰厚的商业报酬,以防止创作者的流失。
从「两微一知」初步视频化后的数据来看,平台通过转型防范用户流失的目的已初步达成。但如果希望出圈并产生影响力,则还需在调性差异化、头部作者培养等方面持续投入。对比头部平台时,流量和用户心智的巨大差异,还需时间来解决。
作者:互联网圈内事,图片来自“Unsplash”
出品|互联网圈内事
作者|马戎
编辑|汉卿